個人品牌獲利:寫一本今年最好的禮物

2012年我的工作薪水還沒脫離22K政策的影響,試用期的起薪是23600,試用期後調成25100(還要扣勞健保)。

那時我還是剛退伍的職場新鮮人,說真的,當時我其實也不在乎薪水,我只想要一個有升遷機會的工作。

我找了一間資本額7億的傳產,職稱叫做「儲備幹部」,也就開開心心做了。

但是做了一年之後,對公司比較暸解了,才發現儲備幹部真的就是一直「儲備」著。

上面的主管或前輩不離職不退休,公司沒有職務的缺,你當然只能儲備。

然後儲備幹部也表示,什麼「雜務」叫你做都是合理的,因為什麼都是學習跟歷練嘛!

要當管理幹部嘛,總是什麼都要摸一遍,要到各部門去支援。

業務部要做特賣會人手不夠,我就要去支援叫賣。

生產課要趕貨人手不夠,我就要去幫忙摺紙箱。

就連廠務部要清工廠水溝的沉澱池,俗稱叫歐賽(挖糞),這種一年才會做一次的特殊事件,當然也是叫儲備幹部去幫手。

當時的公司是家族企業,老闆的兒子女兒 姪子姪女 外甥等等,也都在公司內卡位等著要接幹部。

其中一位不到30歲的姪子一接就是空降副理。

我就懂了。

我大概是要慢慢等,等上好幾年,才有機會接一個親友團不要的小賽缺。

 

因為升遷暫時無望,做了一年之後,我忍不住向副廠長要求說,薪水25100可不可以調整,不然我真的想到其他地方試試看了。

這時候副廠長人真的很好,一方面幫我爭取加薪,一方面還告訴我他的年薪(在此不講,書裡有寫)。

鼓勵我好好做,以後我也可以做到像他那樣。

但沒想到,副廠長的年薪我一聽,我就知道這間公司我不能再待了,實在真的不多啊!

我無法想像,我工作30年之後才領副廠長報給我的數字。

公司最後幫我加薪了,而且是破格提升,薪水加上每季獎金,一個月可以領到38000

每個月多了1萬多可以花,感覺好像可以再安心做個兩年吧?

但半年之後我離職了。

對未來也沒有什麼把握,只有模模糊糊的想像。

想像30幾歲的我,希望過什麼樣的生活?有怎樣的收入?想要每天起床做的都是哪些事?

於是我投入了寫作、自媒體經營,之後又跨到了編輯、編劇、講師等等。

不會的就自己學 ,膽怯的事也逼著自己試試看。

60歲副廠長的年薪,在我全職經營兩年之後,就已經遠遠超過了這個數字,之後每一年都是如此。

 

在我一人創業有賺到一點小錢之後,有一年父親節,我請我爸吃一間小小高級的餐廳,當然也表示錢是有點小貴的。

結果我看我爸整晚好像吃得有些拘謹,後來我去幫我爸剝龍蝦的時候,我坐在他旁邊,他小小聲跟我說了一句:

以後不要吃這麼貴的餐廳

原來我爸是擔心我花太多錢呀!

我還搭著他的肩膀跟他說,我現在的收入不差啦,可以放心吃啦。

不過後來我都有聽爸爸的話,家庭聚餐餐廳會選平價一點,讓他吃得放心一點、盡興一點。

這件事讓我的印象很深。

我不禁想,有時候我們努力工作,不過就是為了想給家人更好的生活。

這一輩子我也不求大紅大紫、大富大貴。

但至少我想每年可以跟家人出門旅遊,每個月可以跟父母吃一頓好料的,做著一份自己有熱情、甘之如飴的工作。

我想這樣就夠了。

個人品牌從來不是人生的唯一解,也不是什麼沒有就很落伍的事,我一直這樣強調著。

它讓我可以靠我有興趣的事維生、讓我可以彈性安排時間、讓我可以接觸到想與我合作交流的朋友。

這些是個人品牌幫我達成的事。

但我的理想生活模樣不一定是你的追求,每個人的理想都不同,可以達成的路徑也不同。

找到自己人生的目標與自我的價值,我想這是比經營個人品牌更重要的事。

 

今年寫的這本《個人品牌獲利》,我自己設定是:

連我自己都會這樣照做的個人品牌經營指南

不是什麼超越前人的曠世巨作,就單純只是,我做過有效/我是這樣做的/我的經驗與想法是這樣,分享給你知道。

如果你想經營個人品牌、如果你與我有相似的經歷與願景,那我想這本書會非常適合你。

它是一本真誠的禮物,歡迎你分享給你身邊迷惘的朋友、想發展自媒體/個人品牌的朋友。

我一直相信 也持續身體力行這句話:

只要想改變,每一天都是全新的起點。

 

個人品牌獲利》系列文完結20

註:本文非書中內容,更系統的做法歡迎參考《個人品牌獲利》

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