刺蝟原則的由來其實是個蠻有趣的小故事:

狐狸想盡辦法要欺負刺蝟,有很多花招要對付他。而刺蝟什麼都不會,他只會一件事,就是將自己捲成一團,變成一個小箭球,任憑狐狸有什麼詭計都無法整到刺蝟。

刺蝟雖然只會一件事──偏偏那件事是最重要的

因此刺蝟原則帶給我們的啟示是:

與其廣而雜的作為,不如專注在最重要的本質。

而管理書《AA+》(Jim Collins著)作者又將「最重要的本質」做了延伸定義,他認為唯有符合這三個條件的企業,才能從成功邁向卓越。

在企業上,這三個條件是:

1.        對什麼事業充滿熱情(指熱情與夢想)

2.        在哪些方面可以達到世界頂尖水準(指專業知能)

3.        經濟引擎主要靠什麼來驅動(指績效與報酬)

當一個公司有著頂尖技術、足夠營利、並有著夢想願景,才能成為一個永續經營的企業。

那個人呢?對你個人而言,你的人生也在專注在「重要的本質」上。

1.        你對什麼方面充滿熱情

2.        你在什麼方面擁有專長

3.        你靠什麼方面獲得報酬

這三個方面如果能產成一個交集,那個這個交集就是你該去從事的事業。舉例:

你如果是個中文系碩士,寫得一手好文章;同時你又對寫文章充滿了熱情與興趣;最棒的是有人願意定期付錢請你寫文章,這筆錢足夠讓你衣食無虞。

這時候「寫文章」就變成你值得全心投入經營的事。因為你發揮專長、做得快樂,而且有賺到錢

偏偏這是假想,人生真實的情況常是三個面向並不交集

A.       你是中文碩士,你有能力寫好文章,但你偏偏沒有興趣,是當年選錯系了,只好將錯就錯。(有專長、沒興趣

B.        我是個化工人,文筆沒有經過學術訓練,但偏偏對寫作充滿興趣了,硬要往這方面鑽。(有興趣、沒專長

C.        他也是個中文碩士,文章寫得好也有興趣,但偏偏寫的文章賺不到錢,最後為了生活只好去做沒興趣但有錢的事。(有興趣與專長、沒收入

這是成千上萬的人都會遇到的問題,必須在理想與現實做抉擇

由此可知,這三個條件是永續經營的基石,缺一不可。拿寫小說舉例:

沒熱情:寫了不會快樂、不會投入

沒專長:寫的小說不會好看、沒人想看、不易成功

沒獲利:沒辦法養活自己,無法長久寫作、也不會進步

這三者甚至是緊密相依,互有連動的:

熱情:熱情讓人快樂投入,唯有全心投入才能磨出頂尖的專長

專長:越專業越容易得到獲利,專業的成就感也有助於提升熱情

獲利:有實質報酬才會設法讓專長更提升,實質報酬更是有助保持熱情

以上你可以看出三者共存的必要。你也應該找一件這樣的事,花一生去從事。如果找不到,那就設法湊出兩樣再拼出最後一樣

Ø  專長可以用一萬個小時訓練成專家。

Ø  熱情可以靠成就與進步培養出來。

Ø  收入可以靠行銷策略鑽出一點可能。

當你具備了兩項再拼出最後一項,其實比你一開始就想找到三者交集要務實的多。甚至如果你只有熱情!也是可以慢慢補齊另外兩項,當然這絕不是輕鬆的事,但也不是不可能的事

今天的刺蝟原則,就是讓你找到自己人生該投入的事業。
不用急著三個全找到,先找到兩個,再拼出最後一個吧!想一想,你的熱情、專長、獲利點的交集是什麼呢?那將是你一生的志業!

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